Sin embargo, la mayoría de equipos empezaron el torneo en medio de su anemia económica y siguen dando tumbos para poder generar recursos suficientes y así cumplir con las obligaciones administrativas que su operación les demanda. Por lo anterior, nos preguntamos ¿Podrán los equipos con la responsabilidad de generar la mayor parte de sus ingresos sustentados principalmente en: taquillas, patrocinios propios del equipo e ingresos comerciales por concepto de licenciamiento, venta de indumentaria y accesorios alusivos al equipo, entre otros? Esto, hablando de la gesión propia de los clubes,  pues hay que tener en cuenta que los equipos reciben una parte de los contratos de patrocinio de la Dimayor con Postobon y del contrato de Derechos de transmisión de TV de los cuales desafortunadamente no se conoce la fórmula de repartición.

Adicional a lo anterior, está el tema de la gestión de la Dimayor con Findeter para obtener un crédito por valor de $24.000 millones para así poder repartir este monto entre los equipos y así solventar la situación económica de los mismos, pero vale la pena recordar que esto será algo puntual y efímero, lo cual  seguro no durará mas de un semestre, así que ¿qué están haciendo los equipos para mejorar y solidificar su actual posición financiera? ¿Existen planes de mercadeo y comerciales que apuntan a generar mayor valor para su marca y su equipo, mayor asistencia a los estadios? 

En el tema de las taquillas, los ingresos son preocupantes, en total el promedio de asistencia está en 6.194* por partido y  ningún equipo supera los 17.000 asistentes en promedio. Nacional es el de mayor promedio con 16.237 (3 partidos de local), y en casos como el de La Equidad, un equipo chico, apenas si supera los 1.000 en promedio (5 partidos de local). Esto quiere decir que a día de hoy y por concepto de taquilla, Nacional (tiene datos de taquilla) ha generado $700.500.400 y Equidad, si se tomará como base un valor de 14.000 por boleta, que es el promedio establecido según la información revelada por taquillas en diferentes plazas del país, habría generado $72.100.000, esto sin descontar los pagos que los equipos deben hacer a los correspondientes Institutos de Recreación y Deporte de las ciudades por el uso de los estadios que les pertenecen (cifra que desafortunadamente tampoco es muy clara). Profundizando en el tema y si se asumiera un valor global para las 8 fechas, aunque solo se cuenta con información para 5, la asistencia total  sería de 435.384, y si esta cifra se multiplicara por el valor de $14.000 señalado anteriormente, los ingresos subirían a $6.095.376.000,  que dividido en los 18 equipos daría un promedio de ingreso bruto de $338.632.000. Esto en el transcurso de un mes, ¿Será suficiente esta cifra que hipotéticamente recibieran los equipos para poder sostenerse a flote?

Pasando al tema de patrocinios, estos no están generando los ingresos deseados, este es el caso de Santafé, Cali, América y Once Caldas que aunque tienen patrocinadores secundarios no cuentan con un patrocinador principal para su camiseta que es el que mayores ingresos aporta por cuanto es la marca que mayor exposición tiene. Pero así como hay equipos sin patrocinio hay otros quienes tienen demasiados logos en su camiseta como: Huila, Real Cartagena, Tolima e inclusive por un breve periodo del semestre pasado Once Caldas (debido a su participación en Copa Libertadores).  Este otro extremo no permite a los equipos dar a sus marcas patrocinadoras los resultados que buscan a través del patrocinio por cuanto generan demasiada confusión por la incorrecta exposición de marca. Con seguridad el retorno de inversión de estas marcas estará muy lejos del planificado al momento de hacer la inversión. Este error de vender sus camisetas para publicidad como si fuera una revista debe evitarse a toda costa porque contribuye a la desvalorización de los patrocinios y permite que el oportunismo de las marcas se masifique esperando pagar poco o apuntarle a una gran exposición en las instancias importantes de los diferentes campeonatos. En este sentido, la debilidad de los equipos ante la necesidad de generar ingresos debe solventarse a través del diseño de paquetes de patrocinio con base en el valor de la marca equipo y con base en todos los atributos, valores y características que el equipo tiene para ofrecer a las marcas.

Caso similar a este es el que viven los equipos de la Liga BBVA y la Liga Adelante (1ra y 2da división) en España, aunque esto es atribuible a la aguda crisis económica que está padeciendo el país ibérico, que permite que  diecisiete (17) equipos de los cuarenta y dos (42) que conforman estas categorías no cuentan con  patrocinadores. La gran diferencia radica en que los equipos españoles están dispuestos a sacrificarse y estar sin patrocinador, prefiriendo esto a recibir menores recursos que en el largo plazo realmente puedan complicar sus finanzas y afectar considerablemente el trabajo realizado por los equipos para consolidar un trabajo y una imagen a través de los años.

Por otra parte, se busca una mejoría financiera detrás de los procesos como los que adelantan América y Santafé para su conversión a Sociedad Anónima y que ya adelantó anteriormente Millonarios, pero nuevamente vale la pena decir que estos son recursos que si no son administrados debidamente servirán única y exclusivamente para solventar la situación actual pero en en mediano y largo plazo se volverá a la misma situación. Nuevamente  manifestamos que la conversión a sociedad anónima no puede verse como la panacea para mejorar todos los problemas de los equipos, lo menos importante es bajo que figura se gestione un club, lo fundamental es que se haga con profesionalismo, gestión adecuada de los recursos administrativos, financieros y deportivos para así conseguir resultados que deriven en una posición económica viable para los mismos.

Todo esto deja claro que los ingresos no se están viendo y que los equipos están afrontando una crisis crónica de la cual no han sabido salir porque siguen insistiendo en sobrevivir en la obsolescencia sin contemplar un modelo empresarial manejado con seriedad y profesionalismo. Las dádivas y aportes puntuales algún día dejarán de llegar y en ese momento ¿Quién estará ahí para sacarlos del hueco que ellos mismos cavaron?

*Para las fechas en que se tiene información (1ra, 3ra, 4ta, 6ta y 8va)

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