Diez mandamientos del negocio del fútbol
En 2003, unos días antes de que jugara la final de ascenso contra Pumas de Casanare, compré 300 mil pesos de acciones de Chicó F.C. Era la promesa de un tercer equipo en Bogotá, uno limpio, que para variar no funcionara como un partido político o un clan mafioso (que viene a ser lo mismo). Mi aporte era mi voto de confianza.
El proyecto fracasó rápidamente. Pimentel se llevó el equipo a Tunja, le sacó toda la plata que pudo a la Lotería de Boyacá y montó su propio negocio con la venta de jugadores. Y compró caballos. Ahí terminó mi inversión, o mejor, mi donación.
El negocio del fútbol es profundamente irracional y altamente incompetente. Desde los dirigentes hasta los hinchas. Vemos con sospecha a los técnicos que toman apuntes y admiramos a los que insultan a sus jugadores; nos descrestamos con las compras exorbitantes de los grandes de Europa, y pedimos que se vayan todos - técnicos, jugadores, aguateros - después de tres partidos malos en línea.
'Soccernomics', el libro del que hablé en la entrada anterior, trae un decálogo sobre el mercado de transferencias en el fútbol. Unos mandamientos simples que, por supuesto, nadie cumple. Ya compartí algunos por Twitter, pero vale la pena recitarlos completos:
1. Un técnico nuevo desperdicia dinero en transferencias; no deje que lo haga.
2. Use la sabiduría de las multitudes. Es decir, que los refuerzos de un equipo no dependan del juicio de una sola persona.
3. Las estrellas del último Mundial o la última Eurocopa están sobrevaloradas. Ignórelas.
4. Algunas nacionalidades - como la brasilera - están sobrevaloradas en el mercado.
5. Los centrodelanteros están sobrevalorados y los arqueros, subvalorados.
6. El mejor momento para comprar un jugador es en sus veintes - 22, 23 años -. No antes. (Abundan estrellas de 17 que se hundieron. ¿Alguien se acuerda de Freddy Adu?).
7. Venda cualquier jugador cuando le ofrezcan más de lo que vale. (Pienso en el 'Niño' Torres. Creo que Liverpool hizo un gran negocio y que Chelsea compró un jugador que no necesitaba).
8. Reemplace a sus jugadores incluso antes de que los venda. (El mejor ejemplo, el Arsenal de Wenger).
9. Compre jugadores con problemas personales. Suelen ser más baratos. Después ayúdelos a resolver sus problemas. ("A ver, dime cuál es tu vicio, ¿mujeres, alcohol o juego?", le preguntaba un técnico inglés a todos sus jugadores nuevos. Claro, hay casos perdidos, como Adriano).
10. Ayude a sus jugadores a establecerse en su nueva ciudad. (Cuenta el libro que jugadores como Drogba o Anelka vivieron meses en hoteles cuando llegaron a Chelsea y Real Madrid. Nadie del equipo les ayudaba ni con una referencia bancaria).
* * *
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Voto a favor del comentario Voto en contra del comentario1.carloscortescastillo
De acuerdo, Zamus. Estos 'mandamientos' tienen excepciones. La generalización es un intento del libro por señalar algunos pautas que se dan con frecuencia. Pero claro, no se cumple siempre. Saludos
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Voto a favor del comentario Voto en contra del comentario2.zamus
Estoy de acuerdo con la mayoria, menos en lo que respecta a la edad y la nacionalidad, en el primero no se debe generalizar, Barcelona tiene desde muy joven a Messi y bastante le ha dado, o mas cercano el caso de Falcao que River se lo llevo muy jovencito, otra cosa es el saber para que lo van a comprar, si esperan que un Sub - 20 solucione los problemas de un equipo estan equivocados, mientras que como elemento en formacion puede ser un buen negocio. En el caso de las nacionalidades no puede comparar la argentina, que podran ser buenos o malos pero el sudor de la camiseta si se les ve, que la peruana y hasta la colombiana que pueden tener mucho talento pero mentalmente son muy debiles (por ejemplo Teofilo o Johnnier Montaño) o tendientes a la rumba.
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Voto a favor del comentario Voto en contra del comentario3.rafaelperezbecerra
De los 10 mandamientos publicados en este blog por lo menos ocho se viven actualmente en el fútbol colombiano. Sin embargo, aquí todo funciona diferente. Los jugadores con algún problema o con muchos problemas es transferido a un equipo y en este aumentan o conoce otros vicios. Los técnicos nuevos como los que ya llevan un tiempo -llámese Páez u Otero- continuan buscando temporada tras temporada su equipo sacando 11 jugadores y comprando 12. Siguen llegando jugadores brasileños y son gloria y con mucha pena se devuelven a los seis meses.
Psd. Freddy Adu llamado a sus 14 años el nuevo Pelé, hoy, con apenas 21 años, busca un equipo en el que acabar la temporada pues Benfica, propietario de sus derechos tras pagar dos millones de euros al Real Salt Lake en 2007, no sabe qué hacer con él. Podría terminar en un equipo de la segunda división turca.
Así como él en el fútbol colombiano han pasado cientos jugadores llamados "el nuevo Asprilla", "el nuevo Valderrama", "el nuevo Tren Valencia" y sus nombres han sido olvidados a los tres partidos.
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